БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

Мы предоставляем компаниям услуги по организационноуправленческому, ИТ-консалтингу.

В области оптимизации управленческих процессов Вашей компании мы можем:

  • Разработать управленческую стратегию
  • Произвести структурирование деятельности предприятия и сформировать правильные бизнес-процессы
  • Провести регламентацию деятельности компании, чтобы оптимизировать корпоративные стандарты
  • Оптимизировать организационную структуру, систему ответственности, систему мотивации
  • Предложить свои системы оптимизации управленческих процессов

В области оптимизации производственной системы Вашей компании мы можем:

  • Создать правильные производственные системы компании
  • Произвести инвентаризацию бизнес-процессов и организационной структуры, переформатировать бизнес-систему на борьбу с потерями
  • Создать корпоративную систему непрерывных улучшений
  • Провести имплементацию элементов ТПС в бизнес-организм предприятия
  • Предложить пути оптимизации деятельности компании, предложить свои системы оптимизации инновационной деятельности и взаимодействия с поставщиками и заказчиками

В области оптимизации документооборота Вашей компании мы можем:

  • Провести анализ и структурирование информационных потоков
  • Упростить и оптимизировать весь документооборот компании

В области информационных технологий для Вашей компании мы можем:

  • Провести аудит информационных технологий
  • Разработать правильную стратегию развития ИТ
  • Разработать архитектуру и требования к компонентам ИТ
  • Помочь с выбором информационных систем и инфраструктурных решений для автоматизации различных направлений деятельности

Наши компетенции в области консалтинга основаны на высоком профессионализме и большом практическом опыте наших сотрудников.

За годы нашей работы мы успешно реализовали следующие решения:

Внедряли интеллектуальные кейсы и ИТ-решения для крупнейших ИТ компаний. Продвигали на рынок РФ методологии структурного IDEF и системного ARIS анализа и проектировали бизнес-процессы и бизнессистемы. Оказывали организационно-управленческую поддержку в создании вертикально-интегрированного нефтяного бизнеса для крупнейшей нефтяной компании РФ. Проводили обоснование производства синтетических топлив из природного газа для газодобывающей отрасли. Организовали филиальную структуру сбытовой сети, обладающую высокой оперативностью и эффективностью принимаемых решений, для крупной торговой компании. Создали корпоративный портал знаний для крупнейшего сотового оператора. Разработали кейс для отслеживания изменений в бизнес-системах и автоматической корректировки корпоративных порядков и регламент нонормативной базы. Создали скоринговую модель для интеллектуального страхового продукта и многое другое.

Заказать